易知行專家認為：

“運營效率是企業成長壯大的根基，一個高效運轉的企業，是行業里最可怕的競爭對手?！?/span>

何時需要進行運營效率體系設計？

· 企業經營目標屢屢不達標時；

· “有計劃、無執行”、“有安排，無結果”現象頻發時 ；

· 任務執行混亂，無法滿足經營要求時；

· 各部門間相互抱怨偏高，任務執行困難時；

· 戰略目標不被廣大員工接受和理解時。

易知行解決思路

· 立足于效率分析結論，設計企業資源要素配置機制；

· 使得動態的目標計劃執行和靜態的制度流程機制設計結合在一起，完成企業運營效率提升工作。

易知行咨詢成果

包括但不限于《現代化企業治理體系設計》、《制度流程體系設計》、《經營計劃體系設計》、《業績考核體系設計》等。

易知行咨詢價值

· 明晰企業頂層架構，厘清決策權限和流程；

· 規范辦事程序，加強做事約束；

· 幫助企業完成企業經營目標設計，完成偏差分析和糾偏機制；

· 幫助企業建立經營目標落地機制，用系統推進企業目標實現。

客戶見證，絕對實力