您的企業可能遇到了如下問題：

• HR給公司設計了績效考核制度，誰來考核HR？

• 人力資源部門整日忙碌不堪，其價值到底有多少？

• HR通過怎樣的評價來提升其在組織中的地位？

• 人力資源管理是一門科學，如何保證其科學性與先進性？

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易知行解決思路：

人力資源審計——按照特定的標準，采用綜合性的研究分析方法，對組織的人力資源管理系統進行全面檢查、分析與評估，為改進人力資源管理功能與技術、明確問題以及問題產生的機理，提供解決問題的方向與思路，從而為組織戰略目標的實現提供科學支撐。

易知行認為：

人力資源審計要像財務和稅收審計一樣，每年進行一次，有助于規避風險，有助于對人力資源工作的合理評價，更有利于人力資源工作的持續改善。易知行圍繞人力資源規劃的價值，從功能實現、實踐行動、管理規則及基礎結構等四個大類建立審計模型，通過理論審計法、市場審計法、規制審計法與目標審計法等多種審計方法，對企業人力資源管理實踐進行全方位評價，最終形成有建設性的審計報告。

易知行的咨詢成果：

人力資源審計能夠帶給您的價值：

• 科學評價人力資源管理部門的業績

• 審查人力資源管理的缺陷與不足

• 指引人力資源管理優化的方向與策略